Usulan Strategi Untuk Sustainabilitas Usaha Kecil Menengah Berbasis Pemesinan (Studi Kasus di 3 Perusahaan UKM Pemesinan)
type: Post
type: BlogPost
modified: 2012-11-27
created: 2012-11-27
link: https://lib.itenas.ac.id/kti/
has creator: account
has container: posts
encoded: Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan salah satu jenis usaha yang mendukung pergerakan ekonomi dalam negeri. Jumlah usaha kecil menengah pemesinan yang cenderung menurun menunjukkan bahwa saat ini keberadaan usaha kecil menengah berbasis pemesinan berada pada masa sulit bertahan/sustainable. CV MAE, CV KA dan CV IK , adalah tiga buah UKM berbasis pemesinan yang berupaya untuk mendapatkan sustainable. Ketiga perusahaan ini dipilih dikarenakan memiliki kesamaan dalam hal ukuran perusahaan serta operasional. Untuk mendapatkan data yang sesuai, maka dibutuhkan suatu metoda pengambilan data yang tepat dan dapat mewakili karakteristik dari perusahaan kecil menengah berbasis pemesinan tersebut. Pengambilan data dilakukan dengan cara wawancara dengan rangkaian pertanyaan berdasarkan Model Collins dan Porras, (1997). Pada penelitian ini akan dirumuskan strategi yang tepat yang dapat diterapkan pada usaha kecil menengah berbasis pemesinan, dengan dasar pembuatan strategi adalah segi finansial, operasional, dan cara mereka bertahan (sustainable). Penyusunan strategi akan menggunakan analisis Evaluasi Faktor Internal (EFI), Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Analisis Eksternal Internal (Analisis EI), Analisis Strength Weakness Opportunity and Threats (SWOT) dan Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif (MPSK). Dari penelitian yang telah dilakukan dapat dilihat bahwa Usaha Kecil Menengah (UKM) berbasis pemesinan masih memungkinkan untuk berkembang di masa yang akan datang, hasil Matriks Eksternal Internal menunjukkan bahwa strategi yang tepat bagi Usaha Kecil Menengah (UKM) Berbasis Pemesinan adalah strategi Stability and Growth. Kumpulan strategi tersebut diantaranya adalah : maksimasi utilitas mesin, menjaga hubungan baik dengan pemilik mesin, menjaga kualitas produk, dan penyimpanan database konsumen/pelanggan. Dibuat Oleh : Rispianda Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Nasional Jl. PKH. Mustapa. No.23, Bandung - 40124 e-mail : rispianda@itenas…
content: Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan salah satu jenis usaha yang mendukung pergerakan ekonomi dalam negeri. Jumlah usaha kecil menengah pemesinan yang cenderung menurun menunjukkan bahwa saat ini keberadaan usaha kecil menengah berbasis pemesinan berada pada masa sulit bertahan/sustainable. CV MAE, CV KA dan CV IK , adalah tiga buah UKM berbasis pemesinan yang berupaya untuk mendapatkan sustainable. Ketiga perusahaan ini dipilih dikarenakan memiliki kesamaan dalam hal ukuran perusahaan serta operasional. Untuk mendapatkan data yang sesuai, maka dibutuhkan suatu metoda pengambilan data yang tepat dan dapat mewakili karakteristik dari perusahaan kecil menengah berbasis pemesinan tersebut. Pengambilan data dilakukan dengan cara wawancara dengan rangkaian pertanyaan berdasarkan Model Collins dan Porras, (1997). Pada penelitian ini akan dirumuskan strategi yang tepat yang dapat diterapkan pada usaha kecil menengah berbasis pemesinan, dengan dasar pembuatan strategi adalah segi finansial, operasional, dan cara mereka bertahan (sustainable). Penyusunan strategi akan menggunakan analisis Evaluasi Faktor Internal (EFI), Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Analisis Eksternal Internal (Analisis EI), Analisis Strength Weakness Opportunity and Threats (SWOT) dan Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif (MPSK). Dari penelitian yang telah dilakukan dapat dilihat bahwa Usaha Kecil Menengah (UKM) berbasis pemesinan masih memungkinkan untuk berkembang di masa yang akan datang, hasil Matriks Eksternal Internal menunjukkan bahwa strategi yang tepat bagi Usaha Kecil Menengah (UKM) Berbasis Pemesinan adalah strategi Stability and Growth. Kumpulan strategi tersebut diantaranya adalah : maksimasi utilitas mesin, menjaga hubungan baik dengan pemilik mesin, menjaga kualitas produk, dan penyimpanan database konsumen/pelanggan. Dibuat Oleh : Rispianda Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Nasional Jl. PKH. Mustapa. No.23, Bandung - 40124 e-mail : rispianda@itenas…
topic: https://lib.itenas.ac.id/kti/
attachment: 02-Usulan-Strategi-Untuk-Sustainabilitas-Usaha-Kecil-Menengah-Berbasis-Pemesinan.pdf