PENENTUAN GAJI POKOK MANAJER MENENGAH DENGAN METODE POINT SYSTEM
type: Post
type: BlogPost
modified: 2014-03-10
created: 2014-03-10
link: https://lib.itenas.ac.id/kti/
has creator: account
has container: posts
encoded: Salah satu upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja sumber daya manusia adalah memberikan kompensasi yang adil yang sesuai dengan karakteristik pekerjaan yang ditanganinya. Saat ini di PT Bita Enargon Engineering, semua manajer divisi dianggap memiliki beban kerja yang sama sehingga gaji pokoknya sama, padahal beban kerja setiap divisi tidak seluruhnya sama. Pada penelitian ini akan dilakukan penentuan gaji pokok dengan metode point system. Tahap pertama dalam metode ini adalah melakukan penilaian jabatan untuk menentukan nilai relatif jabatan (NRJ) untuk musing-musing jabatan. Langkah selanjutnya adalah mengkonversikan nilai relatif jabatan terhadap nilai uang dengan memasukkan nilai relatif jabatan he dalam persamaan regresi yang dibuat berdasarkan hasil survei dari perusahaan sejenis yang menjadi pesaing terdekat. Berdasarkan NR J tersebut maka dapat ditentukan besarnya gaji pokok untuk setiap jabatan pada masing-masing Kepala Divisi dan Kepala Departemen. Dibuat oleh : DWI KURNIAWAN, ARBY SYIHAB, DAN HENDANG SETYO RUKMI E-mail : dwikur77@gmail.com, hendang@itenas.ac.id Kata kunci : evaluasi jabatan, manajer menengah, metode point system Keterangan : Karya Ilmiah ini dimuat pada Jurnal Teknik Industri No. 1 Vol. XIII Februari 2012 : 78-84 PENENTUAN GAJI POKOK MANAJER MENENGAH DENGAN METODE POINT SYSTEM
content: Salah satu upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja sumber daya manusia adalah memberikan kompensasi yang adil yang sesuai dengan karakteristik pekerjaan yang ditanganinya. Saat ini di PT Bita Enargon Engineering, semua manajer divisi dianggap memiliki beban kerja yang sama sehingga gaji pokoknya sama, padahal beban kerja setiap divisi tidak seluruhnya sama. Pada penelitian ini akan dilakukan penentuan gaji pokok dengan metode point system. Tahap pertama dalam metode ini adalah melakukan penilaian jabatan untuk menentukan nilai relatif jabatan (NRJ) untuk musing-musing jabatan. Langkah selanjutnya adalah mengkonversikan nilai relatif jabatan terhadap nilai uang dengan memasukkan nilai relatif jabatan he dalam persamaan regresi yang dibuat berdasarkan hasil survei dari perusahaan sejenis yang menjadi pesaing terdekat. Berdasarkan NR J tersebut maka dapat ditentukan besarnya gaji pokok untuk setiap jabatan pada masing-masing Kepala Divisi dan Kepala Departemen. Dibuat oleh : DWI KURNIAWAN, ARBY SYIHAB, DAN HENDANG SETYO RUKMI E-mail : dwikur77@gmail.com, hendang@itenas.ac.id Kata kunci : evaluasi jabatan, manajer menengah, metode point system Keterangan : Karya Ilmiah ini dimuat pada Jurnal Teknik Industri No. 1 Vol. XIII Februari 2012 : 78-84 PENENTUAN GAJI POKOK MANAJER MENENGAH DENGAN METODE POINT SYSTEM
topic: https://lib.itenas.ac.id/kti/
attachment: 13.pdf