Persediaan dalam suatu unit usaha merupakan hal yang sulit dihindari mengingat fluktuasi permintaan yang tidak tetap. Sering kali, persediaan dianggap sebagai pemborosan karena menyebabkan kenaikan pelayanan terhadap persediaan itu sendiri. Di sisi lain, persediaan juga dianggap sebagai aset karena dapat menjamin kelancaran pemenuhan permintaan konsumen. Pada sistem persediaan dimana pembelian item bahan baku berasal dari supplier yang sama, perusahaan dapat melakukan pemesanan gabungan untuk meminimisasi biaya pengadaan. Selain itu, perusahaan dapat memanfaatkan potongan harga yang diberikan pihak supplier untuk pembelian dalam kuantitas tertentu. Dalam hal pendistribusian, pemenuhan permintaan produk hingga sampai ke tangan konsumen memerlukan proses distribusi yang cukup panjang. Proses pengalokasian produk tersebut dapat dibagi kedalam beberapa tahap yang disebut distribusi multi eselon. Masing-masing fasilitas di setiap eselon memiliki karakteristik yang berbeda yang dipengaruhi tipe permintaan pada fasilitas tersebut yang akan mempengaruhi keputusan dalam system persediaan. Dengan adanya kondisi tersebut, maka diperlukan pengembangan model persediaan multi item single supplier pada pendistribusian dua eselon dengan mempertimbangkan potongan harga untuk menghasilkan kuantitas pembelian yang optimal dengan kriteria meminimumkan total ongkos persediaan.<\/p>\n