Strategi Manajemen Berdasarkan Analisis “Risk Management” (Studi kasus di “Lestari Collection”)
Lestari Collection merupakan perusahaan yang menerapkan manajemen pola kepemimpinan tunggal, artinya bahwa seorang pemilik juga merupakan pengawas operasi, bahkan juga sebagai pelaksana operasi, sehingga setiap terjadi kendala di segala lini, pelaporan ditujukan pada satu orang. Penerapan pola kepemimpinan tunggal ini dapat menimbulkan risiko yang cukup tinggi bagi manajemen perusahaan sehingga kemungkinan akan mengganggu terhadap kelangsungan usaha itu sendiri.
Permasalahan yang perlu diperhatikan adalah kemungkinan munculnya risiko yang dapat menyebabkan celaka, cedera atau kerusakan karena tekanan-tekanan yang muncul baik dari faktor internal maupun faktor eksternal.
Untuk menerapkan solusi strategi manajemen digunakan Risk Manajemen 10 Principles (Jeynes, 2002). Sepuluh prinsip tersebut meliputi : premises, product, purchasing, people, procedure, protection, processes, performance, planning dan policy. Pengolahan data yang dilakukan meliputi : Pemetaan Faktor Risiko, Evaluasi Tingkat Bahaya, Evaluasi Tingkat Risiko, Pembuatan Keputusan dan Plotting ke dalam Spider Diagram.
Hasil pengolahan menunjukkan bahwa faktor risiko people memiliki rating rendah, faktor risiko procedur, protection, product, process, performance dan planning memiliki rating sedang dan faktor risiko policy, purchasing dan premises memiliki rating tinggi. Penentuan strategi manajemen meliputi strategi menata risiko, strategi penyebaran risiko dan strategi kebijakan.
Dibuat Oleh : Yuniar
Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri
Institut Teknologi Nasional
Jl. PKH. Mustapa. No.23, Bandung – 40124
e-mail : yuniar@itenas.ac.id
Kata kunci : Risiko, Risk Management, Manajemen Strategi
Keterangan : Proceeding Seminar Nasional IV Manajemen dan Rekayasa Kualitas 2010