Rumusan Alternatif Strategi Suatu Perusahaan Tas dalam Menghadapi Persaingan Industri

CV. X merupakan suatu perusahaan tas yang mengalami penurunan penjualan jika dibandingkan dengan dua perusahaan pesaing utama. Untuk dapat terus bertahan maupun berkembang, perusahaan tersebut membutuhkan strategi untuk dapat menghadapi adanya persaingan dalam industri tas tersebut. Pemilihan strategi yang dapat dilakukan didasarkan pada alternatif strategi yang dikembangkan. Pada penelitian ini, alternatif strategi dirumuskan dengan menggunakan pendekatan: analisis GE (General Electric); analisis BCG (Boston Consulting Group), dan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa alternatif strategi yang terpilih dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dengan memberikan alternatif yang lebih terstruktur untuk dilakukan oleh perusahaan.

Dibuat Oleh :Rispianda, Ratna Puspitaningsih, Sugih Arijanto
E-mail            : rispianda@itenas.ac.id
Kata Kunci   : analisis General Electric, analsis Boston Consulting Group, analisis SWOT

Keterangan : Karya Ilmiah ini dimuat pada Jurnal Rekayasa  Institut Teknologi Nasional, 2014

Rumusan Alternatif Strategi Suatu Perusahaan Tas dalam Menghadapi Persaingan Industri