Rumusan Alternatif Strategi CV. X dalam Menghadapi Persaingan Industri

CV. X merupakan suatu perusahaan tas yang mengalami penurunan penjualan jika dibandingkan dengan dua perusahaan pesaing utama. Untuk dapat terus bertahan dan berkembang, perusahaan tersebut membutuhkan strategi baru. Pemilihan strategi yang dapat dilakukan didasarkan pada alternatif strategi yang telah dikembangkan. Pada penelitian ini, alternatif strategi dirumuskan dengan menggunakan pendekatan: analisis GE (General Electric); analisis BCG (Boston Consulting Group), dan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa alternatif strategi yang diusulkan lebih terstruktur untuk dilakukan oleh perusahaan.

Dibuat Oleh  : Rispianda, Ratna Puspitaningsih, Sugih Arijanto

Alamat e-mail : rispianda@itenas.ac.id

Kata Kunci : analisis General Electric, analisis Boston Consulting Group, analisis SWOT

Keterangan :  Karya Ilmiah ini dimuat pada  Jurnal Rekayasa, ISSN: 1410-3125, Vol. 18, No. 1 (2014).

Rumusan Alternatif Strategi CV. X dalam Menghadapi Persaingan Industri