Page 52 - E-Magz_Ed07_2021
P. 52

secara bertahap adalah:                           Nah, itulah profil dan karsa para Wakil Rektor Itenas. Tentunya
             1. Meningkatkan sinergitas antara alumni dan pemangku   program-program yang telah dipersiapkan merupakan program
             kepentingan  lainnya  (institusi  pengguna  lulusan/  yang akan memajukan Itenas dari berbagai aspek. Dengan
             mitra industri) dengan institut, untuk bersama-sama   kekompakan dan kepakaran masing-masing Wakil Rektor yang
             mengembangkan Itenas;                           bekerja dalam satu tim, kita bisa mengharapkan hal-hal besar
             2.  Meningkatkan  jumlah  mitra  akademik  dari  luar  negeri   yang akan dicapai Itenas selama masa jabatan para Wakil
             dengan memanfaatkan dosen-dosen lulusan S3 luar negeri   Rektor tersebut.  Namun  keberhasilan  program-program  ini
             sebagai inisiator untuk bersinergi dengan universitas asal   juga tidak akan tercapai tanpa adanya kerja sama dari seluruh
             studinya;                                       warga Itenas. Karena itulah, mari kita dukung dengan karsa
             3. Menginisiasi agar program transfer kredit internasional   yang hebat.
             (international student mobility) yang sudah berjalan bisa   (Tim Itenas Magazine/2021)
             berlangsung secara resiprokal (Itenas mengirim mahasiswa
             ke luar sekaligus Itenas menerima mahasiswa dari luar);
             4. Menjajaki mitra akademik (Perguruan Tinggi) di LN untuk
             bisa  bersinergi  dengan  Institut  dalam  mengembangkan
             program-program seperti Joint Curriculum, Joint Degree
             dan Double Degree;
             5. Menata hal-hal yang berkaitan dengan inovasi serta
             mengembangkan sistem administrasi yang berkaitan
             dengan  inovasi,  dalam  rangka  meningkatkan  reputasi
             Itenas.


          “Dari program-program tersebut, apa saja tantangan yang
          muncul? Dan seperti apa kiranya solusi yang dipersiapkan?”
           Kalau  melihat  program-program  unggulan  tersebut,
           akan terlihat bahwa hubungan Institut dengan berbagai
           pihak, khususnya pihak luar, memegang peranan sangat
           penting.  Jadi  tantangannya  adalah  kita  harus  mampu
           menjalin hubungan yang bagus dengan pihak luar. Tentu
           ini membutuhkan peran dari seluruh unit yg ada di Itenas,
           untuk terus membangun relasi dengan pihak luar, dalam hal
           ini calon mitra akademik dan calon mitra industri. Dengan
           hubungan yang  bagus, berbagai kepercayaan kepada
           institut akan sangat prospektif dan terbuka.

          “Adakah  harapan  khusus  untuk program  WR  PIK  dan juga
          untuk Itenas secara keseluruhan?”
           Kembali ke program-program unggulan yang disampailan
           sebelumnya, dapat kita katakan bahwa orientasi dari program-
           program itu adalah meningkatkan reputasi Itenas sekaligus
           internasionalisasi Itenas.

           Khusus terkait Program Internasionalisasi, kami yakin bahwa
           program ini akan cepat berkembang jika banyak sivitas
           akademika Itenas terlibat dalam berbagai program/event
           Internasional, yang kegiatannya bukan berarti seluruhnya
           harus dilaksanakan di luar negeri. Untuk mencapai hal ini, staf
                                                             Wakil Rektor dan Rektor Institut Teknologi Nasional Bandung
           pengajar di Itenas harus menjadi yang terdepan dalam hal
           keterlibatannya, yang selanjutnya kami yakin akan diikuti oleh
           mahasiswa, minimal di lingkungan terdekatnya.







          52  ITENAS MAGAZINE • APRIL 2021
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57