Penerapan Metode Balanced Scorecard dalam Penyusunan Key Performance Indikator pada Direktorat KITSDA, Direktorat Jenderal Pajak
Usulan Tindakan Perbaikan Pencapaian Target Kinerja Perusahaan Dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi kasus di PT. Kereta Api Daop 2 Bandung)